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2021年半年库房部门工作总结
年市场变动幅度较订货足等原半年生产务饱满调整频繁造成收发料工作时紧时松波动较生产节奏非正常化物中心部门环节工作带定困难期间部门领导会会讲解公司形势落实项理制度求物资理中心库房理工作严格流程运行杜绝重失误半年物资理中心物资库成品库钢材库工具库零件库环节收发正常没发生库房存储收发问题影响生产发运保证公司生产营正常运行现部门半年工作情况汇报
工作目标完成情况:
1项指标完成情况
(1)截止__月底入库原材料__万吨发出原材料__万吨入库类配套件标准件__万件发出类配套件标准件__万件入库设备工具类__万件出库设备工具类__万件类油品入库__吨发出类油品__吨
(2)计完成设备入库__台套完成设备发运__台套计完成机零部件入库__件合计吨位__吨计完成配件零部件入库__件合计吨位__吨两项计__吨计完成机零部件出库__件合计吨位__吨计完成配件零部件出库__件合计吨位__吨两项合计__吨中火车发运__辆__吨汽车发运__吨
(3)通全体员努力利完成半年出入库务出入库准确率达___
2物资定期盘点确保账务卡相符率达___
半年工作中__坚持月进行实物账面盘点时盘点出现账实差出现差异原报部门领导系统错误造成差异时联系ERP组进行调整处理__年第二季度盘点中部门库房物资均达账务卡___相符求
济效益:
(1)半年物资理方面重点清点年积压帐外物资通ERP零件积压库实现积压帐外物资利公司节省物资成
(2)制定工具修旧利废制度求分厂须旧工具交物资理中心工具库方领新工具该制度实行进步加强废旧物资回收利工作实现物资精细化理提高资源综合利力水
3安全理
全年目标死亡率0重伤率0轻伤率___火灾事0年半年实际达死亡率0重伤率___轻伤率___发生次火灾事
半年根公司安全理中心达活动求物中心先开展百日安全排查班组安全知识培训举办安全谁征文___开展安全生产知识答题竞赛部门危险源排查治理等系列活动
通系列活动部门排查中发现安全隐患料场草垫意丢弃存露天库货物码垛歪斜消防器材效时间明确部门库房未划分安全通道成品库布线凌乱铲车司机行驶速度快部分员工装卸程中未求配戴安全帽员工安全意识差等问题进行彻底整改整治员工深刻理解安全生产重性彻底消部分员工存抵触抗拒心理员工动服转变动配合安全生产理
4全员参质量活动
__年半年物中心求保员收发工作中严质量关拒收产品外观磕碰锈蚀标识清存标识产品做制造放接受带缺陷产品
质量理方面解决问题:
1细化接受流程接受标识实行谁接受谁负责原源头解决入零件库产品存磕碰现象根产品特征予分厂相应装运建议
2配合质量办物资供应部分厂解决零件库露天库产品锈蚀问题
3集中处理期O型圈库存橡胶密封制品效期满___年允许发放已期橡胶密封制品提出明细时报送相关部门处理发放程中提供发橡胶密制品生产日期车间够追溯保质期时杜绝O形圈盘拧等易造成变形现象发生货时盘拧拒收原进行放处理
济效益:
(1)成品库保组员工半年工作中三次发现总装分厂入库产品存质量问题:发现两次总装入库刮板裂纹现象发现次破碎机连接座断裂部门时级部门进行反馈避免存质量问题产品运达客户手中公司挽回定济损失
(2)根库房储存物资特性修正合理储存严格物资理制度实行接收发放精细化理进步提高物资储存质量避免必原公司带损失
5设备理
目标:设备完率≥___
实际完成情况:半年设备安全维护方面加强进步理计划达全年设备完率___
6实施6S理作业现场发生明显变化
营造整洁舒适安全工作环境达提升产品质量员工工作品质目期利通公司验收物中心根公司达6S理推进工作实施方案__年__月开始全面开展6S理工作两月时间里完成物资库办公区域整理整顿清扫清洁安全等工作公司6S督察组致评
7完善部门规章制度规范业务流程
__年半年工作重点编写完善部门项规章制度已编辑整理完成:
1总制度汇编容包括安全理现场理出入库理库存理清点理装箱理6S理废旧物资理积压呆滞品理装箱装车理设备理员工培训奖励制度劳动记录理柴油发放制度等
2完成部门年度培训计划定置培训资料考试试题编制整理
3完善物中心安全理制度包括岗位责细化工作现场工作标准安全培训制度重危险源理应急救援预案工伤理制度等
8加强部门员工培训提高团队整体素质
__年半年开展员工培训:新员工入职培训6S理技培训杜邦十安全理念培训班组安全规范理培训等
__年半年工作中根部门培训计划安排开展企业文化培训安全理培训测量培训质量理培训等促进公司员工理层员工层双沟通增强部门团队竞争力凝聚力部门公司培养储备
9政工团工作方面
__年半年支部伤病员工___次参加持部门员工结婚仪式___次参加公司举办类文艺活动___次参加公司举办类体育活动___次中__市级马拉松赛中取第八名__代表公司参加__运动会取团体第__名
通种形式活动仅激发部门员工团队意识更增强部门整体凝聚力__年半年__进步加文体活动投入做职工文体活动生活化断满足部门职工日益增长物质精神需求部门企业谐发展做出应努力
二__年物资理中心存问题解决办法:
1安全方面
事发生部门理位员安全意识淡薄直接关系事发生部门积极采取系列补救安全隐患排查措施工作中预防监查相结合强化设备员安全意识安全隐患降低确保安全生产安全作业
2物资理方面:
__年半年收发工作中发现部分员工存侥幸心理未确认货物完损标识正确清晰情况通ERP系统确认入库导致接受标识清存标识瑕疵产品
进步提高产品质量满足客户需半年工作中物中心严格实行谁接收谁负责制度强化部门员工质量意识接收放瑕疵产品产品接收发运严质量关
三__年物中心半年项工作目标
1半年收发货物准确率达___
2安全理
全年目标死亡率0重伤率0轻伤率___火灾事0
3质量理
接收发运准确率达___严格出入库理流程进行收发作业做接收放带缺陷产品
4设备理
目标:设备完率≥___
五__年半年物资理中心工作计划
1物资理
__年半年物资理工作部门重点工作半年工作中部门收发工作出现失误吸取验教训严格出入库理细进行作业时实行保员考核粗心意制度流程进行作业员工予考核
时部门加强库存理包括物料进存出台账理定期物资供应部提供库物资数时计划中心物资供应部等相关部门反馈超额积压物资明细拒收余物资材料等系列举措促进制造计划采购计划供应计划步进行实现合理化库存库房理零库存方努力
2安全理
半年部门计划危险源排查活动员工安全知识培训常态化定期___员工班组进行查互检加强员工安全知识安全意识员工认识安全必性遵守企业安全理规章制度工作中逐步培养起安全意识达动排查隐患保障身安全安全目标
3质量理:
__存质量方面问题集中物资储存质量标识理接收发运货品质量半年工作中少少存样问题质量办监督指导部门进步细化相关规章制度明确物资接收发运标准半年工作重点贯彻落实规章制度实行考核制强化保员责意识坚决避免次出现错发漏发接收发放带标识标识带缺陷产品等系列质量问题
__年公司迎接新挑战继续推进公司部改革谋求稳步发展关键年__全体员工公司级部门领导起克服种种困难努力完成公司达项发运务公司发展贡献部门份力量
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