企业学实践活动调研报告：关搞活营策研究
谈 笑 听 君 音
根xx公司委关开展学实践科学发展观活动方案统部署xxxxxx公司联系点通深入职工群众召开座谈会形式广泛征求职工群众员干部意见建议认真梳理形成专题调研报告
基情况
xxxxxx公司xx公司三轮整合四家周转材料起单位营建筑周转材料租赁现职工77中女职工9患病6职工均年龄487岁设两生产单位两附属单位班子成员7名志组成设4组员总数29占职工总数37周转材料拥量：钢4500吨扣件50万截止目前库存钢1500吨左右扣件12万左右xx公司部市场占17左右外部市场占83左右年固定成471万元变动成253万元合计年成费724万元均月发生成60万元左右现周转材料100出租率计算月收入55万元年受金融危机影响民建工建项目幅减少周转材料市场力剩需求矛盾突出公司次整合资产少成压力
二制约营素
1部市场萎缩矛盾突出着两板工程新区建成投产xx公司承担集团公司部土建工程越越少原保障xx公司施工需集中起周转材料没出路xx公司少量部工程施工队项目部外包形式进行运作块周转材料趋社会化周转材料供求矛盾相突出
2外部市场竞争激烈风险周转材料租赁年兴起阳产业市40家规模等国民营企业事行业着市项目完工金融危机导致房产业滑量周转材料处库存闲置状态极度萎缩市场分杯羹加建筑市场直处序竞争状态外部市场竞争越越激烈越越择手段租赁价格直低价位徘徊时外部建筑市场施工队伍鱼龙混杂诚信度降拖欠租金现象时发生甚收回成坏帐市场存定风险
3体制机制活竞争力低国企业体制决定企业现行运行机制程式化理模式国企业失市场竞争优势现市场稍逝某项目需某模数材料家里没库存时民营企业短时间解决作国企业添置新材料转租必须层层报批批文时市场已抢占员工理国企业没形成真正激励机制理者员工理权限十分限失力资源市场竞争力
4业务单缺少发展劲xxxxxx分公司目前事业然周转材料出租原xx公司划分租赁站少部分型机具出租维修提升设备安装拆月2万元收入划员月工资达8万元目前周转材料市场基处饱状态制约着市场发展前景单纯赖周转材料公司做做强起确存悬念方面现正式职工77月工资附加达33万元钢扣件维修量均超总拥量15民营企业等规模需20左右完成收发存修务力资源剩成压力
三解决矛盾办法发展方
1坚持开拓市场第务落实科学发展观企业讲开拓市场永恒题市场出租量获济效益企业全部工作落脚点时候丝毫放松xxxxxx公司务急周转材料库存量减少低程度xx公司部市场低迷时候扩外部市场份额仅成眼前务急开拓市场攻方加强营销队伍力量企业部具备材料租赁行业力相关员充实营销队伍中时建立定激励机制搜集信息踪项目履行合中发挥积极作二发挥身材料资源优势特殊规格材料做精抓住市场短缺机遇满足户需求三坚持三：xx公司部市场民建筑工程老客户时加强民营企业横联合拓展外转租市场份额弥补身资源足四提高服务质量加强材料员理提高业务技服务意识通材料定置理户提供快捷方便工作时注重材料采购维修质量确保户租材料施工程中安全性
2双赢中树立品牌市场营中注重品牌意识通树立品牌展示企业形象企业发展必然选择xxxxxx公司目前材料供求情况坚持双赢营理念失种明智举通实施双赢户心中树立起诚信公道实惠形象利巩固老市场开拓新市场提升市场竞争力实行灵活价格体系根市场情况制订价格标准施工淡季旺季取费标准长期短期取费标准租量租量取费标准利灵活价格杠杆实现户互惠互利目提升材料出租率二清欠中实施双赢策略定额拖欠时间久租金根债务实际支付力予适利求达利市效果早回笼资金确保资金链断利企业生产正常运行时收回租金时规避市场风险
3优化部运行机制练功提升企业理水企业生产营活动中取济效益前提条件创新思路做周转材料科学理钢根工建民建模数需定尺定量定置码放方便户选料优化施工现场展示企业窗口形象二抓住成控制牛鼻子xxxxxx公司效益通分厘日积月累起控制变动费发生特非生产性开支控制显尤重点滴抓起节约滴水滴油度电张纸费降低低程度时认真做材料收发工作验收关加索赔力度避免材料非正常性损耗三增强员工凝聚力做员工思想教育时做建章立制严格劳动纪律入手规范员工行建立良生产工作秩序加厂务公开透明度职工参企业营理认真听取职工意见建议维护企业局前提维护员工利益特认真抓二次分配通济杠杆作达奖勤罚懒劳调动员工积极性加强工作责感
4开创新济增长点采取辅结合方针开创新济增长点业营现周转材料租赁外快启动砼搅拌站建立砼搅拌站符合xxxxxx公司长远利益符合xx公司身长期发展需作xxxxxx公司新济增长点砼搅拌站建立提升工作量缓解前成压力疑起举足轻重作解决力资源剩问题部分员工专业技武辅业充分利现设备安装维修资质技术力量承揽相关务外市场行吊塔吊井架等安装维修弥补业务足
总学实践活动契机科学发展观指导紧紧围绕开拓市场搞活营促进发展根线采取灵活务实营思路力拓展外市场增创收空间
实现资源转化增值会增强组织凝聚力实现职工收入企业效益步增长学实践活动真正落实实处
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谈 笑 听 君 音
根xx公司委关开展学实践科学发展观活动方案统部署xxxxxx公司联系点通深入职工群众召开座谈会形式广泛征求职工群众员干部意见建议认真梳理形成专题调研报告
基情况
xxxxxx公司xx公司三轮整合四家周转材料起单位营建筑周转材料租赁现职工77中女职工9患病6职工均年龄487岁设两生产单位两附属单位班子成员7名志组成设4组员总数29占职工总数37周转材料拥量：钢4500吨扣件50万截止目前库存钢1500吨左右扣件12万左右xx公司部市场占17左右外部市场占83左右年固定成471万元变动成253万元合计年成费724万元均月发生成60万元左右现周转材料100出租率计算月收入55万元年受金融危机影响民建工建项目幅减少周转材料市场力剩需求矛盾突出公司次整合资产少成压力
二制约营素
1部市场萎缩矛盾突出着两板工程新区建成投产xx公司承担集团公司部土建工程越越少原保障xx公司施工需集中起周转材料没出路xx公司少量部工程施工队项目部外包形式进行运作块周转材料趋社会化周转材料供求矛盾相突出
2外部市场竞争激烈风险周转材料租赁年兴起阳产业市40家规模等国民营企业事行业着市项目完工金融危机导致房产业滑量周转材料处库存闲置状态极度萎缩市场分杯羹加建筑市场直处序竞争状态外部市场竞争越越激烈越越择手段租赁价格直低价位徘徊时外部建筑市场施工队伍鱼龙混杂诚信度降拖欠租金现象时发生甚收回成坏帐市场存定风险
3体制机制活竞争力低国企业体制决定企业现行运行机制程式化理模式国企业失市场竞争优势现市场稍逝某项目需某模数材料家里没库存时民营企业短时间解决作国企业添置新材料转租必须层层报批批文时市场已抢占员工理国企业没形成真正激励机制理者员工理权限十分限失力资源市场竞争力
4业务单缺少发展劲xxxxxx分公司目前事业然周转材料出租原xx公司划分租赁站少部分型机具出租维修提升设备安装拆月2万元收入划员月工资达8万元目前周转材料市场基处饱状态制约着市场发展前景单纯赖周转材料公司做做强起确存悬念方面现正式职工77月工资附加达33万元钢扣件维修量均超总拥量15民营企业等规模需20左右完成收发存修务力资源剩成压力
三解决矛盾办法发展方
1坚持开拓市场第务落实科学发展观企业讲开拓市场永恒题市场出租量获济效益企业全部工作落脚点时候丝毫放松xxxxxx公司务急周转材料库存量减少低程度xx公司部市场低迷时候扩外部市场份额仅成眼前务急开拓市场攻方加强营销队伍力量企业部具备材料租赁行业力相关员充实营销队伍中时建立定激励机制搜集信息踪项目履行合中发挥积极作二发挥身材料资源优势特殊规格材料做精抓住市场短缺机遇满足户需求三坚持三：xx公司部市场民建筑工程老客户时加强民营企业横联合拓展外转租市场份额弥补身资源足四提高服务质量加强材料员理提高业务技服务意识通材料定置理户提供快捷方便工作时注重材料采购维修质量确保户租材料施工程中安全性
2双赢中树立品牌市场营中注重品牌意识通树立品牌展示企业形象企业发展必然选择xxxxxx公司目前材料供求情况坚持双赢营理念失种明智举通实施双赢户心中树立起诚信公道实惠形象利巩固老市场开拓新市场提升市场竞争力实行灵活价格体系根市场情况制订价格标准施工淡季旺季取费标准长期短期取费标准租量租量取费标准利灵活价格杠杆实现户互惠互利目提升材料出租率二清欠中实施双赢策略定额拖欠时间久租金根债务实际支付力予适利求达利市效果早回笼资金确保资金链断利企业生产正常运行时收回租金时规避市场风险
3优化部运行机制练功提升企业理水企业生产营活动中取济效益前提条件创新思路做周转材料科学理钢根工建民建模数需定尺定量定置码放方便户选料优化施工现场展示企业窗口形象二抓住成控制牛鼻子xxxxxx公司效益通分厘日积月累起控制变动费发生特非生产性开支控制显尤重点滴抓起节约滴水滴油度电张纸费降低低程度时认真做材料收发工作验收关加索赔力度避免材料非正常性损耗三增强员工凝聚力做员工思想教育时做建章立制严格劳动纪律入手规范员工行建立良生产工作秩序加厂务公开透明度职工参企业营理认真听取职工意见建议维护企业局前提维护员工利益特认真抓二次分配通济杠杆作达奖勤罚懒劳调动员工积极性加强工作责感
4开创新济增长点采取辅结合方针开创新济增长点业营现周转材料租赁外快启动砼搅拌站建立砼搅拌站符合xxxxxx公司长远利益符合xx公司身长期发展需作xxxxxx公司新济增长点砼搅拌站建立提升工作量缓解前成压力疑起举足轻重作解决力资源剩问题部分员工专业技武辅业充分利现设备安装维修资质技术力量承揽相关务外市场行吊塔吊井架等安装维修弥补业务足
总学实践活动契机科学发展观指导紧紧围绕开拓市场搞活营促进发展根线采取灵活务实营思路力拓展外市场增创收空间
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